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市招标办以计划为龙头,以制度作保障全面推进各项工作
作者来源日期: 2008-03-04 浏览次数:

     3月2日(周一),是三月份的第一个工作日,也是市招标办落实每周一召开主任办公会、每月初召开一次科以上干部参加的月度业务办公会工作制度的一日。

    在本次月度业务办公会暨主任办公会上,周才志主任强调了坚持月度业

务办公会工作制度的主要作用和重要意义:一是对上月工作进行检查、总结,对工作中遇到的新情况、新问题进行研究、探讨,确定本月工作重点,制定本月工作安排;二是对每一项工作做到月初有计划、安排,月中有通报、检查,月末有总结、讲评,经过日积月累、逐项落实,确保年度目标的圆满完成;三是对重大问题、重要事项进行集体研究、民主决策,充分体现集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。会上,刘兴华副主任传达了上周五市建委彭浩副主任、建管办夏平副主任来招标办调研指导工作情况和对招标办提出的具体工作要求;周琳丽副书记总结了二月份班子工作情况,布置了三月份支部工作。各科科长汇报了二月份工作情况和三月份工作计划。会议还就分组走访有关企业和相关部门、内部工作衔接配合、近期工作注意事项等进行了讨论,进一步统一了思想认识、明确了工作重点和责任分工。

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